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聚力品牌拓展 加快战略突围——有料集团召开2019年度经营分析会
日期:2020/3/13    录入:有料集团    
       3月12日下午,有料集团2019年度经营分析会在湖南有料大酒店召开。2019年,有料集团全面推进合伙人制改革,积极创新发展路径,持续瘦身止损,全年实现营业收入21.77亿元,同比增长18.21%,酒店板块、旅游板块、物业板块均实现同比较大幅度增长。集团党委书记、董事长蒋利亚强调,集团上下要统筹抓好疫情防控和生产经营,继续坚守“住宿+餐饮”核心主业,坚持轻资产化战略方向,持续创新企业改革发展和经营管理思路,加快主业拓展步伐,积极培育增量业务,实现企业重回良性发展快车道。
       集团党委副书记、副董事长吴莉萍主持会议。
       会上,集团党委委员、纪委书记徐兵传达了中纪委、省纪委等上级党风廉政建设会议精神并部署2020年集团纪委工作。集团党委委员、安委会副主任丁文国通报了集团疫情防控工作并对下一阶段安全生产工作进行安排部署。集团财务管理部通报了全集团2019年度总体经营及财务情况,股份公司财务管理部、酒店管理公司分别通报了2019年财务运行情况及酒店业务运营情况。
       蒋利亚指出,2019年是有料集团十三五规划的攻坚之年,也是集团扭亏脱困、改革攻坚的关键一年。一年来,在省委省政府和省国资委党委的坚强领导下,集团上下团结一心,紧盯“扭亏脱困”的阶段性工作目标,按照“轻资产、强管理、优服务、树品牌”的整体策略,全面推行合伙人制,持续深化三项制度改革,扎实推进人才兴企,全面强化内部管理,着力推进硬件改造,加速推进盘存处非工作,使集团核心主业企稳回升,关联辅业逆势增长,发展态势稳中向好。
       针对当前的疫情防控局势和市场形势,蒋利亚对下一步的工作提出了明确要求:一是要围绕品牌与服务,坚定做好住宿业务。要加快推进酒店升级改造,强化有料品牌基础竞争力;要尽快完成品牌VI手册交付,加快品牌拓展步伐,积极构建有料大酒店、有料国际、有料温泉、有料精选等多个产品体系。二是要加快组建餐饮集团,快速拓展餐饮业务。要对现有餐饮业务进行剥离与整合,实现有料社会餐饮的快速复制,同时突出湖湘文化元素,打造“湖湘饮食文化”标志性品牌,通过专业化运营将有料餐饮打造成“湘菜”商务宴请市场高端品牌,及湖南湘菜产业的龙头企业。三是要加强辅业联动,实现创新融合发展。要大力推进智慧物业建设,适当拓展装饰业务,创新推动旅游业务发展,构建科学合理的业务发展体系。四是要继续推进“轻资产”战略,按照“管”“持”分离的原则,实现酒店管理业务与酒店物业资产分离,稳步实施资产出表。五是要从严规范管理,厚植发展基础优势。要不断强化业务培训,优化工作流程,全面提升有料服务品质,筑牢企业发展基石。六是要推进党建提质,坚持以党的政治建设为统领,压实党建工作责任,强化党的全面领导。七是要抓好资金、内控、合规、安全、纪律五大保障,有效管控经营风险,真抓实干、稳扎稳打,化压力为动力、变不利为有利,积极应对各种风险挑战,加快实现战略突围。
       集团领导班子成员及高管、股份公司班子成员、集团总部及股份公司各部门负责人、各在长单位负责人参加现场会议,外地单位负责人、经营班子成员等通过视频参加会议。
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